我國是製造業大國，機床行業卻麵臨著大而不強的窘境。市場需求結構的不斷升級，倒逼著機床企業加快轉型的步伐。隨著用戶需求不斷提升和現代科技手段的推廣應用，智能化將成為機床業主要發展方向。普通機床產品的市場空間越來越小，中市場的競爭將日趨激烈。

　　自2011年下半年以來，我國機床行業(ye) 市場消費總量減少，國外市場疲軟，國產(chan) 機床企業(ye) 之間的競爭(zheng) 日趨白熱化。

　　我國機床行業(ye) zui大的軟肋，就是產(chan) 業(ye) 結構長期處於(yu) 中低端，遲遲邁不上中。中國機床工具工業(ye) 協會(hui) 常務副理事長兼秘書(shu) 長陳惠仁說。

　　轉型升級是很好的出路

　　當前，機床行業(ye) 總體(ti) 上仍然處於(yu) 下行區間，並且下行壓力進一步加大;一些之前表現強勢的子行業(ye) 也呈現出下行趨勢。陳惠仁說，今年上半年，在市場需求持續疲弱的影響下，機床工具行業(ye) 運行呈明顯的慣性下滑趨勢，行業(ye) 主要經濟指標持續下滑，並且虧(kui) 損麵不斷擴大。

　　根據中國機床工具工業(ye) 協會(hui) 重點企業(ye) 反饋的數據，6月份，主營業(ye) 務收入、工業(ye) 總產(chan) 值和銷售產(chan) 值呈同比下降的企業(ye) 已經接近全部的70%，其中虧(kui) 損企業(ye) 占比接近40%。

　　機床行業(ye) 的市場需求總量明顯減少，不過需求結構顯著升級的市場變化特征日益明顯。陳惠仁說，中國機床消費市場需求升級主要體(ti) 現在自動化、客戶化、換擋升級。

　　市場需求結構的不斷升級，也倒逼了機床企業(ye) 加快轉型升級的步伐。數據顯示，金屬加工機床產(chan) 品產(chan) 值數控化率持續上升，主要原因是非數控機床產(chan) 品產(chan) 出大幅下降。

　　陳惠仁表示，以投資拉動為(wei) 主的傳(chuan) 統重化工業(ye) 需求正在被以消費拉動為(wei) 主的新興(xing) 製造業(ye) 快速趕超，在此過程中不同細分市嚐細分行業(ye) 和企業(ye) 的運行正在進一步分化。從(cong) 全行業(ye) 看，無論是金屬加工機床，還是工量具、功能部件和數控係統，都麵臨(lin) 低端普通產(chan) 品市場需求大幅減少的情況。

　　產(chan) 需兩(liang) 端逐漸邁向中，加速了普通機床產(chan) 銷量的斷崖式下滑。加快產(chan) 品結構升級，也成了機床行業(ye) 應對市場需求結構變化的首要任務。

　　智能化是發展方向

　　在不久前舉(ju) 辦的第十四屆中國機床展覽會(hui) 上，沈陽機床展出的I5智能化數控係統智能機床體(ti) 係成為(wei) 展會(hui) 的焦點產(chan) 品之一。

　　I5係統是工業(ye) 化、信息化、網絡化、智能化、集成化的有效集成，該係統誤差補償(chang) 算法、五軸控製技術達到了*水平。基於(yu) 這項技術，沈陽機床製造出了具有網絡智能功能的機床，能夠實現網絡化的智能製造和智能服務，是世界上*智能化機床。一個(ge) 不懂技術的人稍加培訓就可以使用該機床，它不僅(jin) 是一項技術，更是一種新的商業(ye) 模式。

　　沈陽機床董事長關(guan) 錫友表示，沈陽機床已確定由工業(ye) 製造商向智能製造解決(jue) 方案提供商轉型。

　　有關(guan) 專(zhuan) 家指出，21世紀的數控裝備將是具有一定智能化的係統。目前，國內(nei) 已經有多家機床企業(ye) 將智能、雲(yun) 等概念融入產(chan) 品中，智能化要素被嵌入到數控係統的各個(ge) 方麵。

　　隨著用戶需求不斷升級和現代科技手段的推廣應用，自動化在原有基礎上有了更進一步的發展，特別是國產(chan) 機器人如雨後春筍般迅速萌生。

　　廣州數控推出了勤快的RJ係列機器人，結構緊湊、運動節拍更快、性價(jia) 比更高，適用於(yu) 車、銑等多種機床的加工自動化。大連光洋推出的強力搬運機器人，是垂直多關(guan) 節型六軸機器人，輕量化設計，實現*機械結構設計，腕部可搬運165kg的零件。華中數控推出了配備機器人的3C鑽攻中心生產(chan) 線，是一套鑽攻中心機器人自動化整體(ti) 方案。

　　對待互聯網正確的態度應該是主動融合。陳惠仁說，互聯網思維、大數據等本質是提供了更先進的工具，使企業(ye) 的生產(chan) 效率更高，和用戶的交流更密切，信息獲取更方便，是實現傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 升級的一種重要有效手段。這也意味著，對於(yu) 機床工具行業(ye) 這樣一個(ge) 生產(chan) 裝備的產(chan) 業(ye) 而言，互聯網隻能是發展的工具、手段，不能是主體(ti) ，主體(ti) 隻能是製造本身，否則就是本末倒置。

　　市場將差異化競爭(zheng)

　　今年5月份，濟南二機床集團與(yu) 美國福特簽訂了大型快速衝(chong) 壓線訂單。這是濟南機床向福特公司提供的第8條汽車衝(chong) 壓生產(chan) 線。

　　先後為(wei) 美國福特汽車公司美國本土的4家工廠提供了8套高速衝(chong) 壓生產(chan) 線，是中國機床裝備走向市場的典型案例，代表著濟南二機床衝(chong) 壓裝備在技術、質量、可靠性方麵達到先進水平。

　　長期以來，由於(yu) 技術水平有限，機床主要依靠進口，而低端機床產(chan) 能過剩，庫存居於(yu) 高位，利潤空間較校且行業(ye) 內(nei) 同質化競爭(zheng) 嚴(yan) 重，低端市場甚至出現惡性競爭(zheng) 苗頭，部分企業(ye) 利用低於(yu) 成本價(jia) 等不正當競爭(zheng) 手段獲取*，這種局麵也造成了在過去10年，我國機床企業(ye) 能做好產(chan) 品和細分市場的少之又少。

　　不少國產(chan) 機床雖然基本具備了產(chan) 品的功能要求的五軸聯動、車銑複合、大規格龍門等指標，卻往往形似神不似，性能方麵跟不上，在精度、速度、靜態特性、動態特性、可靠度上與(yu) 國外同行存在較大差距。陳惠仁說。

　　總的來看，市場對機床工具產(chan) 品的需求已經過渡到中領域，普通機床產(chan) 品的市場空間將越來越小，而中市場的競爭(zheng) 也日趨激烈。國產(chan) 機床迫切需要改變急功近利的心態，摒棄短視行為(wei) ，專(zhuan) 注於(yu) 某一個(ge) 領域，加強技術攻關(guan) 和產(chan) 品研發，努力推動產(chan) 品邁向中。陳惠仁說。

　　陳惠仁認為(wei) ，目前產(chan) 品要跨越這幾道坎，zui大的問題就是認識誤區。現在的很多研發人員、企業(ye) 管理者，甚至業(ye) 內(nei) 的專(zhuan) 家領導，往往認為(wei) 由能做到做好就是zui後一公裏，這其實是錯誤的。去除浮躁，靜下心來，才正是中國機床工具行業(ye) 要接著練好的基本功。